Angebote
Jedes Angebot beschreibt ein Ergebnis, nicht nur eine Tätigkeit: Sie sagen uns, was fertig werden soll — wir stellen die passenden Leistungen zusammen.
Die Wohnung ist schmutzig oder schwer sauber zu halten.
Sauber, zuverlässig und passend zu Ihrem Alltag.
Ergebnis: Eine sichtbar saubere und gepflegte Wohnung.
Preislogik: Zeit-/Flächen- und Scope-basiert; wiederkehrender Service kann separat bepreist werden.
Normale Reinigung reicht nicht mehr aus.
Wenn normale Reinigung nicht mehr reicht.
Ergebnis: Gründlich gereinigte Räume und Oberflächen.
Preislogik: Scope- und zustandsbasiertes Angebot; keine reine Standardstundenannahme bei unbekanntem Zustand.
Fenster und Glasflächen wirken schmutzig oder ungepflegt.
Klare Sicht ohne den Aufwand.
Ergebnis: Klare, saubere Glasflächen.
Preislogik: Stück-/Flächen-/Zeit- und Zugangsabhängig.
Sofa, Matratze oder Polstermöbel sind fleckig, staubig oder riechen.
Sofa, Matratze und Polster wieder frischer und gepflegter.
Ergebnis: Frischere und sauberere Textiloberflächen.
Preislogik: Objekt-, Material-, Zustand- und Methodenbasiert.
Der Umzug besteht aus zu vielen einzelnen Aufgaben.
Von der ersten Kiste bis zum letzten aufgebauten Möbelstück.
Ergebnis: Ein koordinierter Umzug mit möglichst wenig Eigenorganisation.
Preislogik: Volumen-, Personal-, Zeit-, Distanz-, Zugang- und Modulbasiert.
Eine Wohnung muss für Übergabe oder nächsten Nutzer vorbereitet werden.
Reinigung, praktische Arbeiten und Dokumentation in einem Ablauf.
Ergebnis: Eine saubere, dokumentierte und übergabebereite Einheit.
Preislogik: Einheits-, Zustands- und Modulbasiert.
Möbel müssen aufgebaut, abgebaut oder neu angeordnet werden.
Aufbauen, abbauen, umstellen – ordentlich erledigt.
Ergebnis: Fertig montierte und nutzbare Möbel.
Preislogik: Stück-, Zeit- oder Work-Order-basiert je nach Umfang.
Im Büro fallen ständig kleine praktische Aufgaben an.
Die praktischen Aufgaben rund ums Büro aus einer Hand.
Ergebnis: Ein funktionierender Standort mit weniger Koordinationsaufwand.
Preislogik: Work Order, Retainer/Servicepaket oder projektbezogen.
Zu viele kleine Aufgaben und Dienstleister rund um ein Objekt.
Ein Ansprechpartner für wiederkehrende Aufgaben rund um Ihr Objekt.
Ergebnis: Ein zentral organisierter Objektservice.
Preislogik: Objekt-/Frequenz-/Work-Order-/Retainer-basiert.
Der Auftrag ist zu groß oder unklar für eine einfache Stundenbuchung.
Größere Aufgaben strukturiert planen und umsetzen.
Ergebnis: Ein definierter Scope, Arbeitspakete und koordinierte Umsetzung.
Preislogik: Scope-/Work-Package-/Projektmanagement-basiert; Änderungen separat bewerten.